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    (社会公开)整改落实进展情况的通报

    发布日期:2026-07-09    浏览次数:

    中共大连外国语大学亚非语言学院总支部委员会关于巡察

    整改落实进展情况的通报


    根据学校党委和党委巡察工作领导小组统一部署,2025928日至1130日,校党委第巡察组对亚非语言学院党总支进行了常规巡察20251216日,党委巡察组向亚非语言学院党总支反馈了巡察意见。按照《巡视工作条例》有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

    一、强化主体责任,抓好整改部署落实

    亚非语言学院党总支和学院主要负责同志高度重视巡察整改,党总支始终把巡察整改作为重大政治任务,切实承担起巡察整改主体责任。党总支书记认真履行巡察整改“第一责任人”责任,坚持以上率下,带头研究、带头部署、带头督导;班子成员充分发挥模范带头作用,主动认领问题、承担责任,带头对照问题清单深查根源,带头抓好分管范围的巡察整改工作,善机制、加强统筹,形成巡察整改工作合力, 紧盯进度、严把质量,确保巡整改扎实有效,为学院高质量发展筑牢政治根基。

    截至517日,亚非语言学院党总支巡察反馈41 个具体表现中已整改到位 27 个,完成率 65.9%

    二、巡察反馈问题整改落实进展情况

    ()学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想有差距。

    一是规范执行“第一议题制度,建立健全理论学习长效机制。发挥领导干部领学促学、示范带动作用,贯彻落实和及时跟进学校党委“第一议题”通知学习内容。修订学院“第一议题”制度,完善学院党总支“第一议题”学习计划,每周“第一议题”学习明确领学人和学习内容。 二是完善学院理论学习中心组学习机制,明确每次学习研讨内容计划。按时完成补学习必学内容应学未学内容。三是扎实推进三进落实机制,“三进”紧密融入基础阿拉伯语专业基础课程。

    ()育人体系建设存在薄弱环节

    一是进一步完善课程思政建设体系,充分结合专业特色实施分类指导,精准施策。制定《亚非语言学院课程思政建设实施方案》;各专业开展教学集体备课活动;分专业开展课程思政建设研讨等。二是积极提高人才培养质量,着力提升阿拉伯语专业全国高校四级考试一次性通过率。制定《亚非语言学院优良学风建设方案》,落实学业预警机制;举办“学风建设月”活动;组织阿语专四专项教研活动、开展帮扶活动、阿语专四模拟考试等。三是积极拓宽国际化办学渠道,积极引入海外优质教育资源。本学期,新建合作院校1所。

    ()学院党总支政治和组织功能发挥不充分

    一是坚决落实学校党委重大决策部署,着力推进学院贯彻落实“十四五”规划。本学期,对“十四五”规划5项未完成指标逐一分析原因,对具备实现条件的指标,已经纳入学院“十五五”规划继续推进,对确实无法完成的指标,已经制定可以实现的新目标。结合《大连外国语大学服务辽宁全面振兴新突破三年行动实施方案》制定学院工作计划和工作要点。二是积极推进深化教育教学改革,建立基础阿拉伯语教材补充配置新情境、新案例、新数据机制。学院积极走访用人单位,参加招聘会议,调研用人单位意见,并将用人单位增加经贸知识等建议及时在院务会上通报,在课程教学大纲和教案中增加经贸知识教育,各教研室结合专业实际增进教学内容。着力健全校企协同育人机制,积极推进建立与专业培养目标和就业要求相适应的实习实践基地。学院领导班子主动拓展校企合作资源,积极参加大连市和学校招聘会议,走访企业5家。参加大连市贸促会。并与1家企业达成深入洽谈意向,签署合作意向书。实习实践基地建设正在积极推进中。三是坚决落实统战工作责任制,充分征求党外教师意见。班子成员经常与教师沟通了解他们对学院教育教学及管理的意见与建议;本学期学院推出 “我为学院发展献良策”问卷。每年加强统战政策学习和宣传,完成相关工作任务。

    ()落实统筹发展和安全理念不彻底

    强化师生安全意识,不断提升消防演练规范性。增强安全教育的针对性和实效性,注重强化全员安全规则意识。开学第一课融入加强消防宣传教育和培训,组织学生参加专业消防人员培训,开展寝室消防设施使用安全培训。教师学习学校消防安全文件。本学年两个学期分别制定演练计划和方案,组织师生参加励学楼消防演练,增加火灾场景的模拟和培训内容。学院坚持加强阵地管理,进一步强化意识形态工作责任制;严格执行信息发布三审三校;严格执行讲座报告沙龙审批制度。

    ()落实全面从严治党主体责任意识不强

    一是学院党总支认真落实全面从严治党主体责任。根据学校党委工作要求,筑牢学院党总支管党治党的主体责任、监督责任、党总支书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”等完整的责任链条。以明确责任、压实责任推动学院各级党组织和广大党员干部知责、担责、履责,形成各负其责、齐抓共管的合力,推动管党治党不断开创新局面、取得新成效。制定《亚非语言学院2026年全面从严治党工作实施方案》,明确年度工作主要任务和每个执行步骤责任人及责任清单。召开全面从严治党工作和党风廉政建设专题会议,班子成员分别结合分管领域,着重从管党治党第一责任人、“一岗双责”,分别汇报管党治党和党风廉政建设责任与工作内容。学院党总支和党政联席会及时传达和部署学校全面从严治党会议精神,班子成员分别按照“第一责任人”和一岗双责及纪检委员监督责任认领学院全面从严治党工作各环节步骤任务,明确各自责任落实清单,注重日常从严教育管理监督。二是学院党总支书记认真履行第一责任人职责,建立常态化机制听取班子成员履行管党治党责任情况汇报。每学期建立定期汇报制度。党总支书记和院长、副院长分别按照“第一责任人”和一岗双责及纪检委员监督责任逐一汇报个人抓好分管领域全面从严治党工作情况。结合当前工作中遇到的主要风险防控,如评优、入党等风险充分探讨,并形成督查办法。同时,为确保责任和任务有效落地,采取可行方式“一对一”进行提醒。三是充分发挥“以案为鉴、以案促治”警示作用,开展身边人身边事典型案例警示教育。本学期党总支每个月开展警示教育,以身边典型案例和辽宁省纪委监委通报八起违反中央八项规定精神典型问题、政绩观偏差典型案例等警示身边人。并结合典型案例,进一步加强理论学习中心组、院务会成员警示教育活动。

    ()落实监督责任不充分

    学院党总支进一步强化纪检干部角色定位,加强日常监督工作。为更好抓好廉政建设和风险防控,完善关键事项的流程管理监督,对选人用人、评优、入党、项目申报等关键事项,学院明确纪检督查办法,切实推进前置介入和重点监督。

    ()党风廉政建设存在薄弱环节

    一是坚决落实党风廉政建设专题会议制度。确定每学期召开至少1次党风廉政建设专题会议工作机制,传达学校全面从严治党工作会议精神,结合学院工作,党总支书记和班子成员分别就第一责任人”“一岗双责纪检监督等提出工作部署和安排,明确责任和任务。二是进一步加强廉洁文化建设,有效利用楼宇公共空间、学院官方网站、微信公众号等平台开展廉洁文化宣传教育。在学院办公区走廊墙体和党员活动室门前分别设立一处廉洁文化宣传板。网站和微信平台加强廉洁文化宣传教育,每个月定期推送信息。

    ()持之以恒加强和改进作风存在不足

    学院党总支积极保障学生切身利益,健全分团委学生会换届工作机制,自2023年起,学院历届分团委学生会主席团换届选举工作均严格统一标准、规范流程执行。按照“主席团候选人为三年级在校学生”的参选资格要求,严格按照校级、学院级团委的换届规章制度开展换届工作,全程规范发布通知、组织竞选、开展投票与公示,切实保障全体学生的知情权、参与权和监督权。设立班子网络意见箱和师德意见箱。学院连续两年组织全体党员和全体教师开展红烛领航活动,在学生宿舍一站式学生社区开展各专业师生座谈、走访学生寝室、与学生座谈等,深入了解学生需求。学院建立健全平行班教学协同机制,保障平行班各班享有同等质量教学支持与备考指导。组织平行班教师集体备课和研讨,确保教学资源一致;统一教学进度、重难点讲解及期中、期末考试复习策略;共同分析教学中存在的问题,集思广益,分享成功经验。

    ()执行党的组织生活制度存在薄弱环节

    学院党总支严格执行民主生活会要求,积极提高民主生活会质量。党总支严格规范民主生活会全流程,以此次班子巡察整改专题民主生活会为始,完善各个环节准备。在督导组指导督查下,会议召开坚持突出“辣味”和“实效”,核心是把“问题谈透、批评点准、方向定明”。自我批评直接对照巡察反馈谈自身问题。相互批评“实事求是、实在具体”,提具体意见。会后整改落实巩固成效。

    学院着力整改责任到位,切实抓好整改措施与查摆问题对应性和针对性。党总支积极落实领导班子民主生活会问题整改责任制,问题梳理闭环管理,形成“整改总清单”销号管理,每个问题明确“具体表现、责任领导、整改措施、完成时限”;将整改清单在学院内部公示,接受干部职工监督。严格整改材料审核。“整改问题”销号闭环管理:开展整改回头看和长效机制相结合。建立问题整改台账,将整改与日常工作结合,对完成整改问题及时销号;针对整改中发现的“制度空白、流程漏洞”,及时完善制度,避免问题反弹。

    ()党组织发挥引领作用不充分

    一是着力推进党建引领业务融合机制,提升科研工作的现实贡献。本学期开展专题研讨。会上学习国家及辽宁重大发展战略,围绕一带一路、中阿合作、区域开放等内容交流研讨,找准学科服务发展切入点。引导教师树立科研服务大局理念,在课题申报、成果研究中紧扣发展实际,聚焦对外交流、语言服务等方向开展务实研究。建立3 个研究群,分别设方向带头人。每学期梳理国家战略、辽宁发展需求清单,发布选题指南,引导教师对接中阿合作、RCEP、辽宁对外开放等领域,精准申报项目、产出咨政成果。下一步将敦促教师申报项目和产出研究成果。

    积极开展有组织科研,加强研究方向凝练与聚焦,加大研究队伍建设力度,确立3个研究方向和研究重点。阿拉伯区域国别研究:中阿能源合作、阿拉伯国家对华舆情与话语分析、中东地区国别政策与语言文化传播研究;东南亚区域国别研究:围绕RCEP框架下中国—东盟合作、东南亚国家政治经济与区域治理、中国与东南亚人文交流、东南亚国家对华政策与话语体系、东南亚与辽宁的港口合作、经贸往来、跨境文化交流及东北亚—东南亚区域联动发展议题等开展研究;亚非文学研究:阿拉伯文学经典与当代文学译介研究、东南亚文学与文化研究,重点开展中阿、中东南亚文学比较研究,以及 “一带一路” 背景下亚非文学的跨文化传播与译介研究。本年度,完成研究方向选择,并确定具体的研究主题。对标国家和区域发展需求,对每位老师进行科研成果定量要求。

    拓展国际学术交流合作,与阿拉伯国家联盟教科文组织、突尼斯战略研究所等机构联系,建立实质性合作关系;积极参与我校与突尼斯迦太基大学合作的“中非人文交流研究中心”建设。向全体教师解释学校新出台的职称评审办法,特别强调学院将国际学术合作纳入职称评审、绩效考核等工作中,推动教师参与国际学术交流。

    推进突尼斯中心长远发展谋划,制定《突尼斯研究中心“十五五”发展规划》。计划今年秋季举办突尼斯问题研究研讨会,并将其打造成品牌活动。着力培育标志性成果。2026年,已在《辽宁日报》发表评论文章2篇,分别是:《美伊极限拉扯 全球能源难安》,发表于《辽宁日报》202656日第3版;《国际尿素价格大涨 中国稳价粮农不慌》,发表于《辽宁日报》202658日第3版。

    二是规范执行议事决策。党总支完善党组织会议和党政联席会议制度两个会议议事执行规则,对涉及国际交流、教师选聘、教研室主任调整等重大事项审议把关,党总支严格执行学院党总支委员会会议议事规则中的第五条主要包括的九类事项,应由党总支会议对政治原则、政治立场、政治方向先行把关,再提交党政联席会议讨论决定。执行议题预审机制,坚决杜绝以党政联席会代替党组织会议。

    (十一)人才队伍建设存在短板

    一是积极推进青年教师职称结构建设。向全体教师讲解职称晋升条件、时间节点及支持政策。根据学校要求,报送本年度公开招聘高层次和急需紧缺人才计划信息表。计划于202612月前3名助教教师晋升中级职称;203012月前2-3名教师晋升高级职称。二是加强青年教师职称晋级指导。加强对青年解读职称评审政策、材料清单及时间节点,鼓励其申报。

    (十二)抓基层党建工作不到位

    是规范基层组织建设。2024年起党总支严格执行学校党支部书记抓基层党建述职评议考核优秀比例规定,评议考核流程和记录按照规定执行。考核结果与支部评优、支部书记奖惩挂钩。二是进一步加强党建引领,积极推进吸引青年教师加入党组织工作。三是规范执行组织生活会制度。从2024年起严格规范组织生活会流程,支委会先查摆问题,再召开党员大会。四是着力强化阵地建设,营造风清气正氛围。学院加强学院网站理论和政策宣传,每个月推送相关信息。

    (十三)省委巡视反馈问题落实整改有差距

    一是建立常态化、长效化整改机制,推进提升师资高职称比例,学院出台《亚非语言学院中青年教师晋升高级职称工作计划》。积极争取给予政策倾斜。二是制定清晰可行的分阶段提升目标,提升师资高职称比例。计划于203012月前引进1-2名具有高级职称或者博士学位的教师。学院“十五五”规划中明确“十五五”结束时专任教师中博士学位比例达到40%,新增副高级以上职称教师至少1人。

    三、下一步工作打算

    ()压实整改责任,持续推进巡察反馈问题清仓见底。

    学院坚持做好巡察“后半篇文章”。学院党总支将切实扛起主体责任,坚持目标不变、标准不降、力度不减,层层压紧压实整改责任,统筹谋划、一体推进。领导班子成员带头整改、率先垂范,各岗位人员各司其职、各尽其能,齐心协力推动巡察整改工作见到实效。

    ()完善制度机制,推动巡察整改常态化、长效化。

    学院坚持以巡察整改为契机,把抓好巡察整改与做好学院各项工作结合起来,及时总结巡察整改经验成果,全方位找差距、强弱项、补短板,建强战斗堡垒,完善体制机制,筑牢廉政防线,以担当务实的举措全面推进学院高质量发展,为十五五发展开好新篇章。坚持“当下改”与“长久立”相结合,既持续查摆潜在问题,又不断强化建章立制,做到用制度规范学院办学。对现有制度进行全面梳理完善,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。把整改过程中形成的好经验、好做法固化为制度规范,形成用制度管人、管事、管权的长效机制。对于未完成的整改事项,持续跟踪整改落实;对于已经完成的适时组织“回头看”,严防问题反弹回潮。

    ()强化督查检查,确保真改实改。

    学院坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,构建全方位、多层次、常态化的督查检查体系。组建由党总支书记牵头、班子成员分工负责的督查专班,对照巡察整改清单逐项开展“对账式”督查。对于已经完成的适时组织“回头看”;对正在推进的整改任务实行“周调月查”动态跟踪整改进度,及时协调解决堵点难点问题。健全督查结果运用机制,将整改成效与班子成员、教研室年度考核、评优评先挂钩。同时,坚持开门整改,主动听取师生意见建议,以较真碰硬的督查实效,推动整改工作见底见效,切实把巡察整改成果转化为推动学院高质量发展的强大动力。


    欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:86115864(工作日);电子邮箱yfyyxy7a503@163.com


    中共大连外国语大学亚非语言学院总支部委员会

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